blog更新っす

イヤイヤ。8月っすね。

夏、本番╰(*´︶`*)╯♡

う〜〜ん、頑張ろっ^ ^

さて。

今日は自分へのblogなんで、サクっと読んでください。

えーと。

どの業種も、スタッフを入れるタイミングってあると思うんですが、それって、なんだと思いますか？

まー大体、忙しくなったから、人が辞めそうだから。

っ、感じじゃないです？

実際、ウチのサロンも忙しくなったから、求人をかけ、入社に至りました。

ま、普通ですよね。

では、チョットここらか、勉強した、成果を発揮します笑笑

まず、

Ｑ.給料が、いくらが妥当か？

A.美容関係なら大体、個人売上の40%バックとか。

が、なんとなくの、感じじゃないすかねー。

なんか、凄く貰えそうな感じですけど。

これって、突っこむと、個人売上が伸びなかったら、どーすんですかねー？

ま、サロンによって、保証もあるかと思いますが…。

で、なにを言いたいかと言うと、入社するにあたって、スタッフが、いくらの給料が欲しくて、いくら以上個人売上を上げないといけないのか、また、売上を上げる為のプロセスはできているのか？

偉そうには書いてますが、僕は…。

なんとなーく、覚えれました。

・限界利益、限界利益率からの個人売上の明確化

※高価な仕入れをする際にもカナリ、目安に数値化できるので、これは絶対覚えた方がいい。

ちなみに僕は、エクセルに数値化するデータをつくりました。なんで、高価なものを購入し、毎月いくら以上売上を上げて、何カ月でペイにするか？って感じで使ってますww

あくまで、目安っす。

覚えたモン勝ちっすねww

ドヤ顔できますよ笑笑

・売上構築に対するＫＰＩとＫＧＩ

これは、この言葉知らなくても、なんとなく、皆さんできてますよ。

これも覚えると…。

うん^ ^、ドヤ顔できますよww

これこそ、本当に大義名分がしっかり成り立つ、１つのやり方・戦略ですね。

他にも売上とかを数値化するやり方あると思うけど、最低限、これを外さなければ、スタッフに突っ込まれても、しっかり大義名分がつくんじゃないかな？

個人blogなんで、クレームはご勘弁(￣◇￣;)

ようは、シンプルに、考えれば、大丈夫だな笑

お、800字オーバー(๑˃̵ᴗ˂̵)

って、blog。

では。