目標設定

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blogを読んでいただきありがとうございます^ ^

先日のblogで、来年の経営計画書について書き、それから、日々、悶々と考えております。

手が少しでも空くと、メモ帳と睨めっこ(ーー;)

自分で立てたフラグだからこそ、やり遂げたい。

現時点で今年の経営計画は90%は実行した。

しかし、スタッフ達に向けたアウトプットはできていない。

これが、1番の課題

アタマの中では、イメージできてる。

今までは。ここで。終わっていたな…。

来年はもっともっと、目標設定のカテゴリー化・細分化ここまで、ブラッシュアップしよう。

あれ?

メモ帳みたいなblogだな( ̄◇ ̄;)

まーそれも良しとしよう。

どんな形であれ、継続はチカラなり。

そして、ショッピングセンターのフードコートで打ち合わせするのはヤメヨウ( ̄◇ ̄;)

 

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坂井 了

Satoru Sakai



平成25年に【美容室】ヘアーサロン レゴリスをオープン。
フランチャイズ契約店を含め2店舗を運営する傍ら、月間300人以上をカットするスタイリストとして活躍中。
近年は経営戦略にも力を入れ、オーナーとしてお客様だけでなく従業員はじめ美容師を志す同志たちの幸福も追求している。

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